По итогам оценки в рамках программы «Качественное государственное управление» (Government Quality Award) директор Агентства по атомной энергии Ахмедхаджаев Азим Исраилович удостоен награды «Образцовый директор агентства». Высокая оценка присуждена за стратегическое лидерство в становлении национальной атомной энергетики, перевод программы из концепции в практическую реализацию и достижение измеримых результатов в развитии отрасли, международном сотрудничестве и подготовке кадров.
Результаты и достижения
Под руководством директора атомная энергетическая программа страны трансформирована из концепции в практические проекты в соответствии с курсом Правительства на переход к чистой энергетике. Реализуется проект малой атомной электростанции (МАЭС) мощностью 330 МВт на базе шести реакторов РИТМ-200Н, заключено соглашение по крупной атомной электростанции (2×ВВЭР-1000), а также законтрактованы шесть реакторов мощностью 55 МВт в Джизаке. Расширено сотрудничество с Международным агентством по атомной энергии (МАГАТЭ) и «Росатомом», что обеспечило начало первых бетонных работ в марте 2026 года. Узбекистан стал первой страной, реализующей интегрированную модель, объединяющую малые модульные реакторы (ММР) и крупную атомную электростанцию.
Через сеть международного сотрудничества достигнут ощутимый экономический и отраслевой эффект. Экспорт по Джизакской области вырос в 5,4 раза в 2022 году по сравнению с 2019 годом, привлечено 1 млрд долларов США иностранных инвестиций по ряду проектов инвестиционно-промышленного сектора, включая ADM Jizzakh LLC и Huaxin Cement Jizzakh. Деятельность директора отмечена рядом государственных и международных наград, в том числе орденом «Дустлик», благодарственными письмами Джизакской области, Министерства инвестиций и хокимията Джизака, а также Премией за инновации, вручённой в Вашингтоне в сентябре 2023 года Американо-узбекской торговой палатой.
Обеспечено развитие человеческого капитала отрасли, аккредитован филиал МИФИ в Ташкенте, подготовлены 55 специалистов, сформирован совместный план подготовки и повышения квалификации 160 сотрудников между Узбекистаном и Россией с горизонтом до 2026 года. Реализованы инициативы по гендерной инклюзивности и вовлечению общества — создан Совет женщин, обеспечено участие в международном форуме «Женщины в атомной отрасли» (Women in Nuclear), проведены молодёжные образовательные программы; Информационный центр ATOM посетили более 5 000 человек, что укрепляет общественное доверие и осведомлённость об атомной программе.
Эффективность руководства
Директором определено стратегическое видение, в рамках которого атомная программа позиционируется не как инфраструктурный проект, а как комплексная национальная платформа, объединяющая международное сотрудничество, цели диверсификации энергетики, передовые технологии и развитие человеческого капитала. Видение переведено в структурированные механизмы реализации через интегрированные дорожные карты, системы управления эффективностью на основе ключевых показателей и внутренние цифровые платформы, обеспечивающие согласованность стратегических целей и операционной деятельности по параллельным направлениям — нормативному регулированию, международному сотрудничеству и реализации проектов.
Обеспечено руководство масштабными многоэтапными процессами трансформации с прохождением чётких контрольных точек: от подписания контракта в 2024 году к запуску проекта и готовности к первому бетону в 2026 году. Директор демонстрирует приверженность профессиональному развитию, включая участие в учебных программах МАГАТЭ, и личным примером продвигает ценности социальной ответственности и гендерной инклюзии, в том числе через сотрудничество с «Росатомом» по подготовке женского персонала в рамках дорожной карты «Росатом — Узатом». Сформирована сплочённая организационная культура через инициативы, укрепляющие командный дух, такие как «Кубок директора» с участием Узатома, Дирекции по строительству АЭС и студентов МИФИ.
Выстроены стратегические партнёрства и международное сотрудничество с МАГАТЭ, «Росатомом», KEPCO, CNNC, Всемирной ядерной ассоциацией (WNA), Assystem и другими организациями. Организованы международные площадки, в том числе Самаркандская конференция с участием более 500 человек, подписан ряд соглашений — Дополнение к CPF МАГАТЭ, Меморандум о взаимопонимании с WNA, MoU с CNNC, MoU с Академией INP, соглашение с Assystem и MoU с МИФИ по исследованиям в области искусственного интеллекта, что укрепляет глобальные позиции Узбекистана в атомной сфере.
Рекомендации по улучшению
Для дальнейшего повышения эффективности и устойчивости деятельности по итогам оценки сформированы следующие рекомендации:
Внедрить проектные дашборды для мониторинга и отчётности в режиме реального времени с отслеживанием степени завершённости проектов, операционной готовности и достижения контрольных этапов, по опыту Республики Корея и Франции, для обеспечения прозрачности и подотчётности.
Сформировать структурированные механизмы планирования преемственности и системного развития талантов, внедрить программы наставничества в соответствии с передовыми практиками «Росатома» и инициативами ОЭСР для государственного сектора, что обеспечит устойчивость компетенций и непрерывность институциональной экспертизы.
Проводить бенчмаркинг атомной программы Узбекистана относительно ведущих мировых программ для выявления пробелов в операциях, обучении и безопасности, участвовать в обзорах МАГАТЭ INIR и оценках со стороны партнёров для соответствия международным стандартам.
