На сессии Кенгаша народных депутатов Сырдарьинской области был одобрен проект стратегии «Сырдарья — 2030».
Главная цель документа — повышение благосостояния людей в каждом районе и махалле, создание новых рабочих мест, увеличение доходов семей, обеспечение населения качественным образованием, чистой питьевой водой и достойными условиями жизни. Проект подготовлен Агентством стратегического развития и реформ при Президенте Республики Узбекистан совместно с хокимиятом области и отраслевыми ведомствами.
Стратегия ориентирована прежде всего на интересы населения. Для того чтобы молодёжь могла получать достойную профессию и доход в родном регионе, планируется создать 7 тысяч рабочих мест в сфере IT, а в рамках проекта «Ibrat farzandlari» обучить современным профессиям 140 тысяч молодых людей. Предусмотрены адресная поддержка нуждающихся семей и полная ликвидация крайней бедности. Ежегодно будет строиться 4 тысячи домов, охват дошкольным образованием планируется довести до 94,7 процента, все детские сады будут обеспечены чистой питьевой водой, а средняя продолжительность жизни увеличится до 77,2 года.
На сессии выступил заместитель директора Агентства стратегического развития и реформ Тохиржон Сафаров, который представил информацию об экономическом направлении стратегии и ожидаемых практических результатах для населения.
Такие социальные результаты должны опираться на устойчивую экономику. Стратегия предусматривает переход области от производства сырья к выпуску готовой продукции. Это означает увеличение количества заказов для местных предприятий, создание стабильных рабочих мест для населения и рост доходов. В качестве приоритетных задач определены интеграция сельского хозяйства с промышленностью и глубокая переработка продукции. Планируется расширить ассортимент экспортной продукции до 90 видов и географию экспорта — до 47 стран.
Главная цель — чтобы человеку не приходилось уезжать в другой регион в поисках работы, а он мог получать достойный доход в своём районе, рядом со своей семьёй.
По итогам 2025 года валовой региональный продукт области достиг 2,9 млрд долларов. Вместе с тем в ходе обсуждения были открыто обозначены и существующие проблемы: ухудшение мелиоративного состояния земель в отдельных районах, а также разрыв в уровнях развития между районами. Для населения главным показателем являются не цифры сами по себе, а то, насколько конкретный результат доходит до каждого района и каждой махалли.
Каждая цель, определённая в стратегии, подкреплена конкретными показателями, сроками и ответственными исполнителями. Каждый гражданин сможет открыто отслеживать исполнение показателей через цифровую платформу по системе «зелёный — жёлтый — красный». Депутаты будут ежеквартально анализировать ход реализации и требовать от ответственных руководителей отчёты по направлениям, отнесённым к «красной» категории.
После утверждения стратегии начнётся этап её практической реализации. Достижение поставленных целей потребует совместных усилий хокимията, депутатов, предпринимателей и каждого гражданина.
